Business-Plan

Der Businessplan - der Start in dein erfolgreiches Business

Du willst dich erfolgreich selbstständig machen in der IT? Dann solltest du dir folgenden Businessplan zu Herzen nehmen und ihn für dich ausarbeiten. Denn ein Businessplan ist der erste Schritt zum Erfolg!

Hier kommen die Punkte, die in einem Businessplan essentiell und wichtig sind und die man sich vor der Gründung gut überlegen sollte:

• Name deines Unternehmens

Wie möchtest du dein Unternehmen nennen? Du kannst einen Fantasienamen wählen oder du integrierst das, was du anbietest, gleich im Unternehmensnamen. Damit wissen potentielle Kunden schon vorweg, was sie bei dir erwarten können.

• Formuliere deine Geschäftsidee

Schreib deine Geschäftsidee so genau und kompakt wie möglich auf. Ist es eine gute Geschäftsidee fällt dir hier bestimmt einiges ein

• Alleinstellungsmerkmal

Hast du ein Alleinstellungsmerkmal? Wenn ja, dann begründe es hier. Was macht dich und dein Unternehmen so einzigartig?

• Erfahrungen und Fachqualifikationen

Hier kommt alles rein, was dich ausmacht. Welche Erfahrungen hast du bereits? Hast du spezielle Qualifikationen? Wenn ja, welche? Hast du hier auch die Nachweise dazu?

• Zielgruppe

Wer ist deine potentielle Zielgruppe? Definiere sie so genau wie möglich. 

• Kundenakquise

Wie erreichst du deine Kunden? Auf welchen Wegen?

• Kapital

Jede neu gegründete Firma benötigt vorerst Kapital, das noch nicht erwirtschaftet wurde. Rechne dir aus, was du alles bei der Firmengründung benötigst. Welche Anschaffungen? Was kostet die Gründung? Was kostet dich das Leben in den ersten Monaten, wenn du noch keine Kunden haben solltest? Denn all das musst du vor investieren. Bedenke, dass du deine Miete auch zahlen musst, wenn du kein Einkommen erwirtschaftest!

• Umsätze

Mit welchen Umsätzen rechnest du die ersten 3 Monate, und wie viel in den ersten 3 Jahren? Sei realistisch!

• Mitarbeiter

Startest du alleine oder möchtest du relativ rasch Mitarbeiter einstellen? Wenn ja, wie viele? Was werden dich diese Mitarbeiter kosten? 

• Risiken

Wo liegen die größten Risiken in deiner Idee? Formuliere sie so exakt wie möglich. 

• Ziel

Was ist dein wichtigstes Ziel? Auch hier: So genau wie möglich definieren!

• Zeitpunkt des Starts

Wann möchtest du starten? Wann soll deine Idee, dein Traum Wirklichkeit werden? Setze dir ein Ziel!

Es gibt unterschiedliche Unterstützung für Jungunternehmer. Und einige verlangen vor der Gründung einen Businessplan. Und selbst wenn du ohne Unterstützung startest - ein Businessplan ist nie verkehrt. Schreibe ihn zumindest für dich selbst!

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